Pronesis
Accélérez vous projets ERP
En révélant vos talents !
Recruter un Chef de Projet ERP : une mission complexe ?
Nous avons la solution !
Votre futur chef de projet est peut être déjà dans vos rangs et n'attend qu'à être révélé.
Pronesis vous accompagne pour l'identifier, le former et l'accompagner dans sa montée en compétence.
Une solution innovante pour sécuriser vos projets tout en structurant vos équipes.
Notre démarche
Parcours de formation adapté
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7 modules complémentaires couvrant aspects techniques, fonctionnels, stratégiques et organisationnels de la vie d'un projet
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Mise en application grâce à des cas pratiques, encrés dans la réalité du terrain
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Parcours de formation en distanciel, asynchrone : l'apprenant avance à son rythme, tout en pouvant poursuivre son activité principale
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Validation régulière des acquis avec :
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Un quizz à chaque fin de chapitre
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Une étude de cas surveillée à chaque fin de module
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Accompagnement sur projet réel
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Intégration du salarié dans un projet réel, encadré par un expert en gestion de projet
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Accompagnement à toutes les étapes du projet
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Constitution des livrables adaptés à votre structure et réutilisables
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Débriefs et ajustements continus pour garantir la montée en compétences
Objectifs de notre accompagnement
Doter l’entreprise d’un chef de projet ERP compétent et opérationnel en 3 à 6 mois
Réduire les risques projet par une montée en compétences progressive
Capitaliser sur des outils réutilisables pour pérenniser la gestion de projet
À qui s’adresse cette offre ?
PME/PMI et ETI possédant déjà un ERP ou en phase d’implémentation
Entreprises ayant identifié un talent interne à faire monter en compétence
RH ou DSI confrontés à des difficultés de recrutement qualifié
Qui sommes nous ?
Pronesis est né d’un constat fait au fil des années et des projets.
Dans les entreprises, certains chefs de projet maîtrisent les méthodes, mais restent éloignés des réalités opérationnelles des métiers qu’ils accompagnent.
À l’inverse, de nombreux collaborateurs connaissent parfaitement leur métier et les enjeux de leur entreprise. Ils possèdent souvent les qualités nécessaires pour devenir d’excellents chefs de projet, mais manquent de méthodes, d’outils et d’accompagnement pour franchir le cap.
Notre but est permettre à ces professionnels de développer leurs compétences en gestion de projet grâce à une formation qui associe théorie, mise en pratique et accompagnement sur le terrain.
Une approche nourrie de mon expérience et des réalités rencontrées au quotidien dans les projets informatiques.
