L'accompagnement dans un projet ERP réel
Une formation, c’est bien. Mais apprendre en pilotant un vrai projet, c’est encore mieux.
Avec Pronesis, le collaborateur formé n’est pas lâché dans la jungle : il est accompagné sur son premier projet ERP, pas à pas, jusqu’à l’autonomie.
Le niveau d'accompagnement dépendra de votre choix de formule, qui vous sera proposée notamment en fonction de votre contexte et de la complexité du projet.
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Analyse du projet retenu comme terrain d’application (mise en place, migration, montée de version…)
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Définition du rôle du collaborateur dans le projet
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Clarification des attendus avec l’entreprise
Cadrage de la mission
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Préparation du plan d’action personnalisé
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Kick-off avec les parties prenantes
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Appui à l’organisation des instances projet (COPROJ, COTECH…)
Lancement opérationnel
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Points d'étapes hebdomadaires ou bi-mensuels en fonction des besoins et de l'avancement du projet
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Relecture de livrables clés (planning, cahier des charges, SFD, cahier de recette…)
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Aide à la gestion des imprévus, des tensions, des arbitrages
Suivi régulier
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Mise à disposition de modèles personnalisables (matrice RACI, tableaux de suivi, compte-rendus…)
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Adaptation des modèles à la charte graphique de l'entreprise
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Conseils pratiques sur l’utilisation des outils (Teams, Sharepoint, Trello, etc.)
Kit méthodo & outils
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Évaluation des compétences mises en œuvre
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Retour d’expérience structuré avec le collaborateur et le manager
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Feuille de route pour les futurs projets
Bilan de fin de mission