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Le COPIL est terminé, les décisions sont prises… Maintenant, place à la mise en musique : réorganiser les tâches, intégrer un prestataire, ajuster le planning, et surtout garder l’équipe mobilisée. C’est là que le rôle du chef de projet prend tout son sens : transformer des orientations stratégiques en actions concrètes et suivies. 🧭 1. Replanifier et redistribuer les charges Ajuster les priorités, redéfinir les rôles, et garder une vision claire du plan de charge. Un bon ch

💼 Quand la matinée a levé des risques, et que l’après-midi sert à retomber sur ses pieds. 13h30 : retour de déjeuner. Le sas de décompression post-COPIL fait du bien 😊   Le DG a filé sur un autre dossier, le DSI enchaîne avec sa cellule infra. Une mission claire : mettre à jour le plan de charge et faire en sorte que tout ce qui a été dit ce matin ne reste pas une simple intention.   13h45 : appel rapide à Julie . On passe en revue son périmètre actuel, les tâches qu’elle

💼 Ou comment transformer une montagne d’anomalies en courbe d’amélioration continue. Mercredi matin, 9h : COPIL projet . Le DG a avancé la réunion à la dernière minute, donc on a travaillé la veille pour mettre le support à jour  avec les chiffres des tests.   Objectif du jour : faire un point d’étape clair et rassurant.   9h05 : tour de table. Le DG veut des chiffres, le DSI veut des explications, et on essaie de raconter la vérité sans provoquer de tempête .   On passe en

Une montagne d’anomalies, un DG attentif, un DSI exigeant, et un chef de projet qui doit rester clair, précis et rassurant. Bienvenue en COPIL. C’est là que se joue la crédibilité du projet : entre transparence, méthode et posture. 📊 1. Préparer et structurer la revue de projet Un COPIL réussi se joue avant la réunion. Collecter les données, fiabiliser les chiffres, anticiper les questions — c’est ce qui transforme un compte rendu en véritable outil de pilotage. Compétences