🎬 Quand le pilotage devient un exercice d’équilibre et de clarté.

Le COPIL est terminé, les décisions sont prises…

Maintenant, place à la mise en musique : réorganiser les tâches, intégrer un prestataire, ajuster le planning, et surtout garder l’équipe mobilisée.

C’est là que le rôle du chef de projet prend tout son sens : transformer des orientations stratégiques en actions concrètes et suivies.

---

🧭 1. Replanifier et redistribuer les charges

Ajuster les priorités, redéfinir les rôles, et garder une vision claire du plan de charge.

Un bon chef de projet sait faire bouger les lignes sans perdre la cohérence d’ensemble.

Compétence travaillée dans le

Module 6 – Le pilotage du projet : planification et gestion des ressources,

Module 2 – La place du chef de projet dans la DSI : alignement entre besoins métier et contraintes techniques.

---

💬 2. Coordonner les acteurs internes et externes

Entre le DSI, Julie et le futur prestataire Nabil, la communication est la clé.

Donner le bon niveau d’information, fixer un cadre et créer un lien de confiance dès le départ.

Modules mobilisés :

▫️Module 2 – La place du chef de projet dans la DSI

▫️Module 7 – Communication et posture de coordination.

---

📊 3. Assurer le suivi et la communication interne

Mettre à jour le planning, le reporting et informer les équipes : c’est ce qui ancre les décisions dans la réalité.

Un plan sans communication, c’est une promesse sans mise en œuvre.

Compétence issue du

▫️Module 1 – Organisation et suivi de projet 

▫️Module 6 – Pilotage du projet.

💛 Chez Pronesis, on apprend qu’un chef de projet n’est pas seulement un planificateur.

C’est un chef d’orchestre qui veille à ce que chaque instrument reste juste, même quand la partition change. 🎻