🎬 Ce qu’une matinée de chef de projet ERP nous apprend sur le métier.

Un key user absent, un DSI pressé par le DG, un utilisateur paniqué…

Bref, une matinée classique dans la vie d’un chef de projet ERP 😅

Mais c’est justement dans ces moments-là que se jouent les vraies compétences du métier :

➡️ réagir sans perdre le cap,

➡️ savoir communiquer avec chacun,

➡️ et garder une trace de tout ce qui change.

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🧭 1. Rester agile quand le planning s’effondre

La planification, c’est une boussole, pas une prison.

On apprend à ajuster, à réorganiser, à faire tenir la journée quand tout s’écroule à 9 h.

▫️Compétence travaillée dans le Module 1 – Les principes de base de la gestion de projet,

▫️en lien avec le Module 4 – Les méthodologies projet pour adapter son mode de travail entre planification et agilité.

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💬 2. Savoir parler à chacun, au bon moment

Entre DSI, DG et utilisateurs, le chef de projet joue les traducteurs.

Trouver le ton juste, écouter, reformuler : c’est tout un art.

▫️Modules mobilisés : Module 6 – Pilotage du projet & Module 7 – Communication.

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📋 3. Garder la mémoire du projet

Un incident devient utile quand il est consigné.

Noter, suivre, capitaliser : c’est ce qui transforme le désordre en apprentissage.

▫️Compétence issue du Module 1 – Organisation et suivi du projet.

💛 Chez Pronesis, on ne forme pas à tout prévoir.

On forme à tout comprendre — même quand rien ne se passe comme prévu.